3日目の解答と4日目の問題
パソコンが得意だと、それだけの理由でWeb担当者になりがちですよね。
答えは下記より
Webが苦手な人はついつい、外注したり、人に任せたりしますよね。
ホームページでただ運用する人であれば、問題ありません。
しかし、売上を上げたいなら、間違いです。
ホームページの更新ができる人と、Webで売上を上げられる人は違うからです。
オススメは現場に近い人です。営業などをされる方です。
お客様が常に何を求めているのか、何に困っているのか、お客様と接している方であれば、常に考えることです。
ただ、パソコンが得意というだけだと、上記の視点が抜け落ちます。
そうすると、何も面白くない、誰のためにもならないホームページの出来上がりです。
もし、パソコンが得意なだけの方をWeb担当者にするのであれば、常に現場の人とセットで動くべきです。
- 売れている商品は何か?
- 今お客様が困っている理由は?
- 購入してくれた理由は?
などが大事になってきます。
ホームページといえども、常に答えは現場にあります。
ホームページと現場が離れてしまうと、クレームの元にもなりやすいです。
ホームページでは良いことが書いてあるにも関わらず、現実はそうではないケースもあります。
だからこそ、ホームページの更新自体は、外注でも、パソコンが得意な人にお任せしてもよいのですが、最終的な判断は常に、トップの人や現場の人が見て、問題ないかを定期的に確認することをオススメしています。
これもよくある間違いなのですが、Webに強いコンサルタントにお願いする場合です。
私もその一人ですが…。
Webに強いコンサルタントだからといって、鵜呑みにしないことです。
同じ発信をしていても、会社毎に反応が違ったりします。
だからこそ、私が大事にしているのが3つです。
・現場の声を常に確認する
・アクセス数などの数値を元に判断します
- 地域密着型、定期テストで良い点数を取る
- 勉強が苦手な子に特化した塾
- 東大などの難関大に合格するための塾
その他間違いやすい例
ブログとか書くのが面倒なので、ライターに外注するケース。
今、Webライターに安く頼める時代です。
そして、実際にブログなど書くのが面倒。
ということで、ライターにお願いするのですが…。
意外と効果がないケースが多いのですよね。
まだ、ヒアリングしてもらって、話した内容を文字にする場合はまだ良いのですが、
例えば、SEOについて書いて、とかお願いすると、Webの中や本を調べて書いてくるのですが、基本的には二番煎じなんですよね。
まとめ
Web担当者は現場の声を吸い上げられる仕組みを作ろう!!