あけましておめでとうございます。
今年もどうぞよろしくお願いします。
年始なので、今日は少しだけ、2025年を振り返ってみたいと思います。
「10年分の変化が、この1年に全部詰め込まれたんじゃないか？」
正直に言うと、
「10年分の変化が、この1年に全部詰め込まれたんじゃないか？」
そんな感覚の1年でした。
特に大きかったのが、やっぱりAIの存在です。
2025年の前半は、
「AIがどんどん進化していったら、自分の仕事っていらなくなるんじゃないか？」
「自分自身が、もう現場に入らなくてもよくなるのかな？」
そんなふうに、かなり悩んでいた時期もありました。
こんな経験、あなたはありませんか？
新しい技術が出てくるたびに、
「この先、自分は何をやればいいんだろう？」
って不安になること。
ただ、1年いろいろと現場を見て、触って、考えてきて、
少しずつですが、見えてきたことがあります。
それは、
「AIを使うのは、最終的には人間だ」ということ。
AIは確かにすごいです。
でも、
・何をやらせるのか
・どう組み合わせるのか
・どこで使うのをやめるのか
この判断をしているのは、まだまだ人なんですよね。
そこで、今後の1つの大きなテーマとして、
「経費削減のお手伝い」
をやっていきたいと考えています。
と言っても、
「ただコストを削りましょう」という話ではありません。
ポイントは、
AIを“チームで”使うこと。
AIを使うことで、
今まで人がやっていた繰り返し作業が減ります。
資料作成、チェック作業、簡単な分析…。
そうやって浮いた時間やエネルギーを、
・考える仕事
・人と向き合う仕事
・本当に価値を生む仕事
に回していく。
2025年は、少しずつですが、
そういったお手伝いをさせてもらう機会が増えてきました。
面白かったのは、
「1人でAIを使える人」は増えているけど、
「チームでAIを使いこなせている会社」は、まだまだ少ない
ということです。
あなたの職場はどうでしょうか？
AIを使っているのは、特定の誰かだけになっていませんか？
ここに、すごく大きな伸びしろがあるなと感じた1年でした。
そして、2025年の反省点も1つ。
それは、
ちょっと頭でっかちになっていたな…
ということです。
AIをどう使いこなすか、
どう設計するか、
どう仕組みに落とすか。
考えることに集中しすぎて、
「発信すること」が少なくなっていました。
これ、すごくもったいなかったなと。
なので2026年は、
・AI
・AIエージェント
・チームや組織での使い方
こういったテーマを、もっと外に向けて発信していきます。
完璧じゃなくてもいいから、
今考えていること、試していることを、
ちゃんと届けていきたい。
最後にまとめです。
まとめ
・AIが進化しても、主役はまだ人
・これからは「チームでAIを使う」時代
・AIは経費削減と価値創出の両方に使える
・考えるだけでなく、発信も大事
あなたは、2025年を振り返って、どう感じましたか？
そして2026年、
AIとどんな付き合い方をしていきたいでしょうか？
今年も一緒に、試しながら、考えながら、進んでいけたら嬉しいです。
改めて、本年もどうぞよろしくお願いします。
